管理系统成功运作有三大要素:专业的管理咨询、实用的管理系统、专注的全程服务,只有这三大要素齐备并且都充分发挥作用,管理系统才能展现强大作用力,为企业创造特殊的价值。
一、专业的管理咨询 我们的观点是:管理咨询是管理系统的地基与催化剂,管理咨询的优与劣直接关系着管理系统的成与败。 地基:是指管理系统是建立在管理咨询上的,若没有进行细致且深入的管理咨询,并在此基础上对管理系统进行规划与配置,管理系统几无成功可能。 催化剂:是指在管理系统实施与运作时,需要对企业各类使用人员进行全面系统的管理咨询,了解他们的需求与使用情况,及时进行管理咨询,帮助他们迅速掌握并熟练应用,可以在较短的时间内让管理系统效能最大发挥。
二、实用的管理系统 我们的观点是:选择好的管理系统如同选择好的医生,不同的选择,带来不同的生命质量。 对于管理系统,我们强调:贴切、实用、易用、不断优化。 贴切:是指管理系统要贴合企业的需求,如同量体裁衣,贴切了,才会舒服,才会有效。 实用:是指管理系统要强调实用性,要解决主要问题,不追求花哨的功能与应用,同时考虑到企业的应用现状与人员的应用能力等因素,在达到效能的前提下,使投入时间最小化。 易用:是指管理系统是易于使用,尽量与常用软件的操作方式上相同或相近,同时各模块的表现样式与操作方式也尽量统一,会用一个模块后,其他模块可以快速上手。 不断优化:是指管理系统不是一蹴而就,也不是一层不变的,管理系统应该在实施后,不断总结,不断优化,动态向好的。在优化时不仅做功能优化与新增,同时也可以引入新的IT技术来更好的发挥管理系统的作用。
三、专注的全程服务 我们的观点是:在管理系统合作的各个阶段(需求调研、管理咨询、系统分析、系统规划、系统研发、系统实施、系统培训、技术支持等),都需要专注的服务,只有将各个阶段的服务都做好,都做踏实了,管理系统才能成功实施与运作,而不是在匆忙上马后,通过长期繁杂的售后服务来解决问题。
管理系统的成功三要素:专业的管理咨询、实用的管理系统、专注的全程服务,这些都是我们所擅长的,并使我们更出众、更贴心、更能赢得客户的赞许。我们更懂客户需求,我们更关注客户需求,我们能达到并超越客户需求。 |